一盆花里有“万象”
5月8日,万象花卉创始人周建桥做客金华日报全媒体中心《高端访谈》直播间,分享企业发展经验,给农业创业者支招,探讨金华实体经济方法,干货多多。
坚持“种好一盆花”
浙江万象花卉股份有限公司成立于1997年,现拥有生产基地2100余亩,温室大棚面积50万平方米,是集多肉植物培育、加盟连锁业务、电子商务、园艺培训、科技研发、农业休闲观光、种苗进出口等为一体的农业产业化国家重点龙头企业。
“从花卉租摆到农旅结合,从生产多肉植物到多元发展,20多年来我们始终坚持‘种好一盆花’。”周建桥说,企业发展到今天,最宝贵的经验就两个字:坚持。
在公司日常管理中,周建桥坚持以客户服务和员工服务为中心,坚持谁讲得对听谁的,坚持不怕严、不怕难、不怕烦,坚持推进转型升级等。在个人工作中,他坚持“工作生活化”(工作就是生活,生活就是工作)原则,一年360天上班。每天上午,他要到市区处理行政事项,下午去农场巡场检查,晚上回公司召集各部门员工开会,周末出差到各地开展市场调研。在对待自己的事业方面,他也有个不变的坚持。他认为,今后无论花卉产业如何发展变化,他一生只坚持做好一件事,做现代农业的开拓者与创新者,把品质优、价格优、服务优的产品送到千家万户,把“万象”打造成行业品牌。
“万象还年轻,我们要锲而不舍,直到更大的梦想变成现实!”周建桥认为,坚持是一种习惯也是一种力量,良性的坚持是在促成良性的积累和质变,也是在为实现更大的提升和跨越做着准备,他希望“万象”能秉承“坚持”这一秘密武器,顺利走过30年、50年,甚至100年的发展历程。
打造“大园艺中国”
周建桥说,他的更大梦想是打造“大园艺中国”,把最美的花卉、园艺、造景带到千家万户。追梦从来都不是一路坦途,目前万象的发展也面临着一些局限。“现在公司存在的最大问题不是资金和产品问题,也不是市场问题,而是团队建设的问题。”
经过20多年的发展,公司的团队成员由十几个人增加到数百人,人多了问题也日益凸显,比如不少团队成员的心态不好、格局不大,还有人存在官僚主义作风。具体讲就是,很多员工总以打工者的姿态在工作,常因个人利益而忽略公司的规则,较难做到以同事和公司的利益为重;官僚主义则主要表现为“坏事逃避、难事不克、烦事且过”。
为此,公司在选人用人方面倾向于理性化、年轻化。周建桥介绍,以前他较多引进人文学科的毕业生,现在则更喜欢理工科毕业生,他觉得后者往往会更加理性,做园艺布景等工作也更加严谨、细致;以前公司里60后、70后居多,现在基本都是80后和90后,在公司的7大部门里面,有5个部门的经理都是由90后担任。在文化建设方面强调“团队意识大于个人英雄主义”,要求团队成员自我提升,开阔心胸。通过把优秀团队成员培养成事业合伙人,增强其自觉性和责任感,进而打造利益共享、责任共担的“石头团队”。“有了优秀的团队,才能实现‘大园艺中国’的梦想。”周建桥说。
如何实现“大园艺中国”的梦想?周建桥似乎已成竹在胸。接下来,他要在金华打造两个园区,金西园区和石门园区。金西园区的定位是中国园艺的会客厅,石门园区的定位是多肉植物景观的摄影棚。同时,力争在园区内实现农业产业工厂化、品牌化、服务化,在全国范围内起到引领和示范作用,带动农民就业增收,同行一起发展进步。
“我是园艺师,我家有个小花园。”这是万象花卉所有员工的口号,他们的目标是帮助越来越多的家庭打造生态小花园。一个家庭里,往往是老人喜欢种菜,女性喜欢多肉,节假日里需要鲜花绿植……在周建桥的“大园艺”里,多肉、绿植、鲜花、菜秧种子应有尽有,可以满足家庭花园(阳台)布景的所有需求。
嘉宾与网友互动交流
万象花卉的线上销售占比过半,请您谈谈实体经济与虚拟经济的关系?
答:线上线下只是消费的场景不同而已,本质是一样的。实体经济与虚拟经济是基于不同商品属性的两个概念,都属于商品经济。在互联网时代,实体经济与虚拟经济互相依赖、相得益彰,虚拟经济的发展以实体经济为基础,实体经济的发展也需要拥抱虚拟经济。
万象花卉在线上线下融合方面,有哪些好的经验和做法?
答:我们线上线下融合的核心是优化产品供应链,自己拥有掌控权;依靠天猫、京东等大平台,爬好现成的“梯子”,见效快;坚持诚信服务,提升消费者复购率。具体讲,我们的线上销售是有亮点的,如消费者在万象官网或者天猫上下订单,所购买的多肉有180天包活,绿植90天包活,打消了不少消费者“不好养”的顾虑。
请您给(想)在农业领域创业的青年支支招?
答:个人认为,未来20年,农业产业是个“金矿”,希望有更多年轻人在该领域创新创业。大家可选择在家庭农场、现代农业等领域创业。创业的前提是要爱农业,爱自己的产品,此外还要避免同质化竞争,尽量选择经营小众化产品,努力往工厂化、服务化、品牌化方向走。
您觉得,金华要实现实体经济振兴该怎么做?
答:在振兴实体经济方面,政府与企业的目标是一致的。政府许可和企业经营之间,不是简单的“没有规定就不可为,没有禁止就可为”,企业应及时了解并紧跟党委政府的政策,发扬艰苦奋斗的精神,踏踏实实把主业做好。同时,希望政府推出一企一策、一事一议等工作模式,实现与企业的良性沟通,进而深化服务。